Billede af samarbejde mellem kollegaer

Gå-hjem-møde om medarbejderinddragelse

Oprettet den 11. nov 2019 - Foto: GettyImages

Hvordan kan en øget inddragelse af medarbejderne skabe bedre arbejdsmiljø? Det får du flere bud på ved et gå-hjem-møde på Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø den 10. december 2019.

Medarbejderinddragelse er et nøgleelement i den nordiske tilgang til arbejdspladsudvikling, og inddragelse af medarbejderne har en helt central plads i arbejdsmiljøarbejdet og i arbejdsmiljøreguleringen. NFA har over en årrække forsket i, hvordan medarbejderinddragelse i organisationsudviklingen påvirker arbejdsmiljøet og arbejdsmiljøarbejdet. 

På gå-hjem-mødet (se program nedenfor) formidles resultater fra de seneste projekter, som NFA har gennemført på dette område. På mødet bidrager Novo Nordisk A/S til fortællingen med erfaringer med en medarbejderinddragende tilgang til arbejdsmiljøarbejdet.

Medarbejderinddragelse: Ét begreb, mange facetter?

De nordiske lande har længe været førende i forhold til at inddrage medarbejderne i en række beslutninger omkring f.eks. udvikling af arbejdspladsen. Men der har ikke været en præcis definition af, hvad medarbejderinddragelse dækker over. I forhold til indsatser i arbejdsmiljøet handler inddragelse både om indflydelse på indsatsens indhold, form og organisering.

Det første oplæg handler om, hvad medarbejderinddragelse i arbejdsmiljøindsatser dækker over, hvad medarbejdere kan få indflydelse på og hvilke forskelligartede effekter det har at arbejde med medarbejderinddragende metoder.

Virksomhedscase: Medarbejderinddragelse på Novo Nordisk A/S

I det andet oplæg fortæller Novo Nordisk om projektet ”R&D well-being project”, der sigtede på at få en større indsigt i og forståelse for årsagerne til medarbejdernes stressniveau. Der var fokus på tiltag i de enkelte teams og på det overordnede strukturelle niveau. 

Projektet anvendte en systematisk tilgang til at opsamle og sammenstille pointer fra de enkelte teams. Alle ledelsesniveauer deltog i at udvikle løsninger, hvor der bl.a. blev sat fokus på et behov for at skabe overblik og prioritere opgaver, for at øge den sociale støtte mellem medarbejderne og for at tilpasse kravene til medarbejderne bedre i forhold til deres ressourcer.

Sociale dynamikker i medarbejderinddragelsesprocesser

Det tredje og sidste oplæg handler om, hvilke sociale dynamikker mellem ledere og medarbejdere, der er på spil, når medarbejderne inddrages direkte i at udpege arbejdsmiljøproblemer og foreslå løsninger på dem. Inddragelsen har nemlig ikke altid de ønskede effekter og en medvirkende årsag er, at det kan være vanskeligt at forene deltagernes forskellige synspunkter og interesser i konkrete, realistiske og virksomme løsninger. Oplægget kommer med bud på, hvordan man kan arbejde med inddragelse for at få et positivt og afstemt resultat.

Program

15.15 Velkomst

15.20 Medarbejderinddragelse: Ét begreb, mange facetter?
   Ved Johan Simonsen Abildgaard, ph.d., seniorforsker, NFA.

15.50 Virksomhedscase: Medarbejderinddragelse på Novo Nordisk A/S. 
   Ved Maria Gullander, ph.d., Project Manager, Health & Safety Development,
   Novo Nordisk A/S.

16.15 Pause, networking, kaffe og kage

16.30 Sociale dynamikker i medarbejderinddragelsesprocesser 
   Ved Christian Dyrlund Wåhlin-Jacobsen, ph.d., forsker, NFA.

17.00 Opsamling og idéer
   Ved Ole H. Sørensen, ph.d., chefkonsulent, NFA.

17.15 Tak for i dag.

Tid, sted og tilmelding

Yderligere oplysninger

Chefkonsulent Ole H. Sørensen, NFA.