Interventioner, medarbejderinddragelse, ledelse, procesevaluering, kvalitative undersøgelsesmetoder
april 2015 - december. 2018
Projektets skal vise, hvordan medarbejderne arbejdsmiljøindsatser kan udvikles, planlægges og udføres på en måde, så en velfungerende proces tilskyndes, og eventuelle negative konsekvenser for arbejds...
april 2015 - april. 2018
Medarbejderinddragelse er et vigtigt element i arbejdsmiljøarbejdet på mange arbejdspladser, men inddragelsen har ikke altid de forventede positive virkninger. Ph.d.-projektet peger på, at sociale dyn...
januar 2012 - april. 2016
Projektets overordnede formål var at undersøge om en forbedring af det fysiske og psykosociale arbejdsmiljø gennem stærk medindflydelse af medarbejderne kan forbedre arbejdsevnen blandt nedslidningstr...
Implementeringsledelse i forhold til arbejdsmiljøtiltag: Udvikling af et nyt begreb med eksempler fra SOSU-arbejdspladser
Rapport
Open or closed? A social interaction perspective on line managers’ reactions to employee voice
Tidsskriftartikel
Only the wearer knows where the shoes pinches? Deontics and epistemics in discussions of Health and well-being in participatory workplace settings
Losing face from engagement: an overlooked risk in the implementation of participatory organizational health and safety initiatives in the construction industry
The terms of “becoming empowered”: How ascriptions and negotiations of employee identities shape the outcomes of workplace voice activities
‘Same, but different’: A mixed-methods realist evaluation of a cluster-randomized controlled participatory organizational intervention
Valid and taken seriously? A new approach to evaluating Kaizen-inspired (and other) intervention tools
Bidrag til bog/antologi
Constructing change initiatives in workplace voice activities. Studies from a social interaction perspective
Ph.d.-afhandling
Effectiveness of a participatory physical and psychosocial intervention to balance the demands and resources of industrial workers
Styrk Arbejdsmiljøet med Medarbejderne. En metode til at skabe forbedringer i arbejdsmiljøet ved at inddrage de ansatte
Andet bidrag
Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø | Lersø Parkallé 105 | 2100 København Ø. | T: 39 16 52 00 | F: 39 16 52 01 | M: nfa@nfa.dk | CVR: 15 41 37 00