Fase 4 – handleplaner

Det er en god idé at bruge tid på at lave gode handleplaner. Handleplanerne giver Jer en klar plan for, hvad I helt konkret skal gøre, hvem der skal gøre det og hvornår. I udvikler handleplanerne på et handleplansmøde.

Afhold handleplansmødet

• Start med at gennemgå de emner, I prioriterede på prioriteringsmødet
• Lav en handleplan for hvert af de prioriterede emner. Det kan nogle gange være en god idé, at bryde større handleplaner op i flere mere afgrænsede handleplaner
• I skal være meget konkrete, når I laver handleplaner. Lav klare aftaler, så I ved, hvad der skal ske, og hvem der har ansvaret for de enkelte indsatser
• Brug NFA’s handleplansskema til at beskrive handleplanerne
• Diskutér, hvordan I vil inddrage de relevante medarbejdere i udviklingen og implementeringen af handleplanen

Hvordan kommer I i mål med jeres handleplaner?

Til sidst på mødet samler I op på jeres handleplan (handleplaner). I kan bruge disse dialogspørgsmål til at kvalitetssikre planen:

• Beskriver handleplanen tydeligt, hvordan I skal arbejde med indsatsområdet?
• Passer handleplanen ind i arbejdsgangene?
• Ved alle, hvad de skal, og hvem de kan gå til?

Sørg for, at alle medarbejdere får kendskab til jeres handleplaner

• Afhold et møde i de enkelte afdelinger eller for hele arbejdspladsen, hvor I fortæller de øvrige medarbejdere om jeres handleplan(er), og hvad der kommer til at ske hvornår.
• Fortæl, hvad I forventer af medarbejderne, og hvordan de bliver inddraget i implementeringen af indsatserne.